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這個月初
我們這個單位又增加一個人
是主管幫我請的一位小幫手
因為產品的季節性很明顯
導致我的工作量也落差很大
每年從10月開始
就是忙個不停到隔年的2月
出貨前的產品資料整理.照相樣的寄送.布與產品的送測.訂單的確認......等等
皆因為產品項多達20~30項, 而造成負荷量不小的工作壓力
在這些繁瑣的壓力下, 還得處理出貨的case
真的很讓人吃不消
於是, 在年中提出離職前
便給主管這個建議: 建議主管在大月時, 能替接任我職位的人請個工讀生幫忙
這樣會讓接替我這個職位的人, 更能專心地處理出貨的工作, 不會因為壓力過大而萌生退意
沒想到
我後來雖然選擇留下
但主管仍舊把我的建議放在心上
在我最近開始忙碌的時候, 替我請一個小幫手
心頭的壓力真的頓時減輕不少
主管~謝囉!!
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